Kalo te përmbajtja

Konsulencë biznesi

Konsulencë praktike për kompani gati për t'u rritur

Themeluesi ynë ka punuar si konsulent menaxherial, në EY dhe si CFO i një kompanie ndërkombëtare teknologjike, prandaj këshillat tona ndërtohen për njerëzit që duhet t'i zbatojnë. Punojmë mbi një pyetje të përcaktuar, me fushëveprim fiks dhe me pikë përfundimi të qartë. Merrni një plan që ekipi juaj mund ta zbatojë, jo një raport që mbetet në raft.

Konsulencë biznesi

Strategji, optimizim procesesh, kontrolle të brendshme dhe transformim i financave për kompani gati për rritje.

  • Strategji dhe rritje
  • Optimizim procesesh
  • Kontrolle të brendshme
  • Ristrukturim

Fiks

Fushëveprimi, tarifa dhe data e përfundimit dakordohen me shkrim para fillimit

Çdo javë

Përditësim për ecurinë, vendimet e nevojshme dhe hapat e ardhshëm

90 ditë

Rishikim pasues pas dorëzimit për të parë çfarë është zbatuar

Fushëveprimi

Gjashtë fusha ku punojmë

01

Strategji

I ndihmojmë ekipet drejtuese të vendosin ku të konkurrojnë, çfarë të ndalin dhe si ta financojnë planin. Puna mbështetet në shifrat tuaja, në tregun tuaj dhe në një vlerësim të sinqertë të kapaciteteve tuaja.

  • Analizë e tregut dhe e konkurrentëve
  • Opsione strategjike me ndikimin e tyre financiar
  • Plan trevjeçar me pika kyçe
  • Prezantim për bordin dhe aksionarët
02

Optimizim procesesh

Hartojmë si rrjedh realisht puna nga porosia te arkëtimi dhe nga blerja te pagesa, pastaj heqim hapat që sjellin vonesë ose rrezik. Ndryshimet testohen me ekipin para se të bëhen standard.

  • Hartimi i proceseve me njerëzit që e bëjnë punën
  • Analizë e pikave të bllokimit dhe e punës së përsëritur
  • Procedura dhe përgjegjësi të ridizajnuara
  • Mundësi automatizimi të identifikuara dhe të kostuara
03

Kontrolle të brendshme

Kontrollet mbrojnë paranë, të dhënat dhe reputacionin, dhe investitorët, bankat e auditorët kërkojnë t'i shohin. Projektojmë kontrolle që i përshtaten madhësisë suaj, që të zbatohen në praktikë.

  • Matrica e rreziqeve dhe e kontrolleve
  • Kufijtë e miratimit dhe ndarja e detyrave
  • Kontrolle mbi pagesat, pagat dhe stoqet
  • Testim dhe plan korrigjimi
04

Transformim i financave

Ridizajnojmë funksionin financiar rreth mbylljeve më të shpejta, të dhënave të besueshme dhe raportimit të dobishëm. Kjo mund të nënkuptojë një sistem të ri, një plan të ri kontabël, rrjedha të automatizuara dokumentesh ose një strukturë tjetër ekipi.

  • Modeli operativ dhe dizajni i ekipit financiar
  • Përzgjedhja e sistemit të kontabilitetit dhe migrimi
  • Ridizajnimi i procesit të mbylljes
  • Rindërtimi i raporteve dhe i paneleve
05

Konsulencë për rritje

Rritja ushtron presion njëkohësisht mbi çmimet, paranë, njerëzit dhe sistemet. Ju ndihmojmë të planifikoni zgjerimin në produkte ose tregje të reja, përfshirë Mbretërinë e Bashkuar, SHBA-në dhe vendet gjermanofolëse, me efektet financiare dhe tatimore të llogaritura paraprakisht.

  • Analizë e çmimeve dhe e marzhave
  • Plane për hyrje në treg dhe raste biznesi
  • Nevojat për financim dhe sa kohë mjafton paraja
  • Ekonomia për njësi për biznese teknologjike dhe të tregtisë elektronike
06

Ristrukturim biznesi

Kur ndryshojnë rezultatet, borxhi ose pronësia, shpesh duhet të ndryshojë edhe struktura e biznesit. Mbështesim ristrukturimin operativ dhe financiar, nga rishikimi i kostove deri te bashkimet, ndarjet dhe shitja e një linje biznesi, duke mbuluar edhe efektet tatimore dhe ato të punësimit.

  • Rishikim i bazës së kostove dhe i profitabilitetit
  • Plan për paranë dhe likuiditetin
  • Thjeshtimi i entiteteve ligjore dhe i grupit
  • Mbështetje në negociata me bankat dhe kreditorët

Rezultatet

Çfarë merrni

  • Raport diagnostikues me gjetje të renditura sipas ndikimit
  • Plan strategjik me objektiva dhe pika kyçe
  • Harta të proceseve për gjendjen aktuale dhe atë të synuar
  • Matrica e rreziqeve dhe e kontrolleve me procedura të shkruara
  • Model financiar i lidhur me planin
  • Udhërrëfyes zbatimi me përgjegjës dhe data
  • Prezantim i rekomandimeve gati për bordin

Si zhvillohet

Nga rishikimi i parë te mbështetja e vazhdueshme

  1. Përcaktim

    Biem dakord për pyetjen, fushëveprimin, njerëzit e përfshirë dhe si duket një rezultat i mirë.

  2. Diagnostikim

    Analizojmë të dhënat tuaja dhe intervistojmë ekipin për të gjetur çfarë e shkakton realisht problemin.

  3. Projektim

    Ndërtojmë opsione, i testojmë me ju dhe rekomandojmë njërin, me kosto, rreziqe dhe afat kohor.

  4. Zbatim

    E mbështesim ekipin tuaj gjatë muajve të parë të zbatimit dhe e rishikojmë ecurinë pas 90 ditësh.

Për kë është

Klientët për të cilët e bëjmë këtë

  • 01Themelues dhe pronarë që e përgatisin kompaninë për fazën e ardhshme
  • 02NVM, proceset e të cilave nuk kanë ecur në hap me rritjen
  • 03Kompani teknologjike që përgatiten për investim
  • 04Kompani ndërtimi dhe prodhimi që kanë nevojë për kontroll më të rreptë të kostove
  • 05Investitorë të huaj që integrojnë një biznes në Kosovë
  • 06Kompani nën presion nga borxhi, humbjet ose ndryshimi i pronësisë

Në portalin e klientit

Vendime të bazuara në shifra të drejtpërdrejta

Puna e konsulencës mbështetet në të njëjtat të dhëna si kontabiliteti juaj. Kur ne mbajmë librat tuaj, portali ju jep juve dhe neve një pamje të përbashkët dhe të përditësuar të të hyrave, kostove, parasë dhe KPI-ve, kështu që rekomandimet testohen me shifra reale dhe ecuria ndiqet edhe pas dorëzimit.

  • Panele KPI që ndjekin objektivat e planit tuaj
  • Pamje e rrjedhës së parasë për vendime financimi dhe ristrukturimi
  • Hapësirë e përbashkët dokumentesh për punëtoritë dhe rezultatet
  • Asistent AI që u përgjigjet pyetjeve për shifrat tuaja mes takimeve
Njihuni me portalin e klientit
Portali i klientit · Pasqyra

Të hyrat

49.300 €

+4,7% krahasuar me shtatorin

Shpenzimet

34.900 €

Tetor 2026

TVSH për pagesë

3.412,80 €

Afati 20 nëntor

Gjendja e parave

62.480 €

Të gjitha llogaritë

Të hyrat

6 muajt e fundit

Shëndeti financiar

I qëndrueshëm

Marzha operative29,2%
Pagat, tetorTë deklaruara
Ilustrim me të dhëna shembull

Pyetje të shpeshta

Pyetjet që na bëjnë klientët

Na sillni pyetjen që kërkon përgjigje

Përshkruani vendimin që keni përpara dhe ju propozojmë fushëveprimin, afatin kohor dhe një tarifë fikse.